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  设点是否科学还应下基层

  区人大代表姚远则提出疑问,根据区绿化市容局的介绍,全区已累计完成村居垃圾箱房及集中投放点位改造1612个,超额完成市级指标,但这些布点是否合理、有无详细的方案?对此,区绿化市容局负责人回应道,全区的垃圾分类投放点基本按照“每500户一个点”进行布局,并充分听取居民意见,适当配备延时、误时投放点,基本做到“一小区一方案”。姚远马上进一步追问:“我在基层听到有居民反映,从家里走到投放点需要15分钟,这样的布局还科学合理吗?”他提出建议,职能部门还应进一步下基层调研,了解“每500户设一个点”的标准是否需调整。

  虽然全区垃圾分类的成效显著,但区人大代表、社会公众和行业专家还是提出了不少疑问和建议。对此,职能部门负责人与各方人士展开沟通,在解疑释惑的同时达成多重共识,努力推动垃圾分类工作再接再厉“不松劲”。

  虽然全区垃圾分类的成效显著,但区人大代表、社会公众和行业专家还是提出了不少疑问和建议。对此,职能部门负责人与各方人士展开沟通,在解疑释惑的同时达成多重共识,努力推动垃圾分类工作再接再厉“不松劲”。

  设点是否科学还应下基层

  社会公众代表李兵,是一家物业公司的总经理。他提出,自家公司负责服务140万平方米的住宅小区,今年以来不仅新购置了一批垃圾驳运车,还新招聘了20名垃圾分拣员,这些分拣员每天早晚各工作2.5小时,光这一块的人力成本每月就要增加8万元,而目前部分街镇有暂时的补贴政策,另一些街镇则没有……在垃圾分类工作体系中,政府部门是否应研究更明确、更长效的物业补贴政策?闵行区绿化市容局负责人回应说,在垃圾分类工作中,物业公司责任重、贡献大,成本剧增是个事实,也很普遍。如何化解这个矛盾将很快进入议事日程。

  “在垃圾分类过程中,不少物业公司成本明显增加,积极性受到影响,政府今后是否会出台长效的补贴政策?”“当前,这项工作已从‘鼓励居民分类’过渡到了‘居民必须依法分类’,那么,财政投入的结构是否也应相应调整”……

  张燕还建议,随着《上海市生活垃圾管理条例》的实施,“鼓励居民分类”进入了“居民必须依法分类”的阶段,财政投入的资金结构也应该进行调整,下一步应该在绿色账户等激励方面减少投入,而应加大对过程监管和末端处置设施等环节的投入。

  怎么化解物业成本剧增

  在听证会上,作为预算项目的牵头实施部门,闵行区绿化市容局负责人进行项目陈述,区财政局作补充陈述。据介绍,到目前为止,闵行全区1079个居住小区、78个行政村实现生活垃圾分类制度全覆盖,全区2900家党政机关、企事业单位实现全覆盖,闵行市民百姓垃圾分类支持率超过95%。随着垃圾分类设施基本到位,分类管理模式基本成形,分类的实效性明显提升。眼下,闵行全区可回收物回收量为758吨/日,是2018年底106吨/日回收量的7倍;湿垃圾分出量达到了842吨/日,是2018年底分出量的2倍多;干垃圾处置量为1465吨/日,远低于市控制性指标2211吨/日。

  区人大代表姚远则提出疑问,根据区绿化市容局的介绍,全区已累计完成村居垃圾箱房及集中投放点位改造1612个,超额完成市级指标,但这些布点是否合理、有无详细的方案?对此,区绿化市容局负责人回应道,全区的垃圾分类投放点基本按照“每500户一个点”进行布局,并充分听取居民意见,适当配备延时、误时投放点,基本做到“一小区一方案”。姚远马上进一步追问:“我在基层听到有居民反映,从家里走到投放点需要15分钟,这样的布局还科学合理吗?”他提出建议,职能部门还应进一步下基层调研,了解“每500户设一个点”的标准是否需调整。

  怎么化解物业成本剧增

  在听证会上,作为预算项目的牵头实施部门,闵行区绿化市容局负责人进行项目陈述,区财政局作补充陈述。据介绍,到目前为止,闵行全区1079个居住小区、78个行政村实现生活垃圾分类制度全覆盖,全区2900家党政机关、企事业单位实现全覆盖,闵行市民百姓垃圾分类支持率超过95%。随着垃圾分类设施基本到位,分类管理模式基本成形,分类的实效性明显提升。眼下,闵行全区可回收物回收量为758吨/日,是2018年底106吨/日回收量的7倍;湿垃圾分出量达到了842吨/日,是2018年底分出量的2倍多;干垃圾处置量为1465吨/日,远低于市控制性指标2211吨/日。

  在听证会上,作为预算项目的牵头实施部门,闵行区绿化市容局负责人进行项目陈述,区财政局作补充陈述。据介绍,到目前为止,闵行全区1079个居住小区、78个行政村实现生活垃圾分类制度全覆盖,全区2900家党政机关、企事业单位实现全覆盖,闵行市民百姓垃圾分类支持率超过95%。随着垃圾分类设施基本到位,分类管理模式基本成形,分类的实效性明显提升。眼下,闵行全区可回收物回收量为758吨/日,是2018年底106吨/日回收量的7倍;湿垃圾分出量达到了842吨/日,是2018年底分出量的2倍多;干垃圾处置量为1465吨/日,远低于市控制性指标2211吨/日。

  社会公众代表李兵,是一家物业公司的总经理。他提出,自家公司负责服务140万平方米的住宅小区,今年以来不仅新购置了一批垃圾驳运车,还新招聘了20名垃圾分拣员,这些分拣员每天早晚各工作2.5小时,光这一块的人力成本每月就要增加8万元,而目前部分街镇有暂时的补贴政策,另一些街镇则没有……在垃圾分类工作体系中,政府部门是否应研究更明确、更长效的物业补贴政策?闵行区绿化市容局负责人回应说,在垃圾分类工作中,物业公司责任重、贡献大,成本剧增是个事实,也很普遍。如何化解这个矛盾将很快进入议事日程。